热烈祝贺刘希广老师成为阿里巴巴1688中小企业成长中心精英讲师

     刘希广老师，作为南京苏儒企业管理咨询有限公司总经理，核心讲师之一，10年来一直服务于阿里巴巴B2B事业部，近期更是受邀成为1688中小企业成长中心精英讲师，与一众优秀企业家一道，为更多中小企业赋能，相信中国企业的未来，一定在更多的中小企业企业身上，百年复兴，未来可期

                阿里巴巴管理三板斧，究竟是什么？

很多企业管理者知道这个词，却说不出具体内容。其实，阿里**三板斧**是将管理者分为三个层次：腿部（基层）、腰部（中层）、头部（高层），每个层次从业务、组织和人三个维度提炼三个关键能力。

- **腿部三板斧**：Hire&Fire（招人与开人）、Team Building（建团队）、Get Result（拿结果）

- **腰部三板斧**：懂战略、搭班子、做导演

- **头部三板斧**：定战略、造土壤、断事用人

2009年，阿里达万人规模时，干部数量不足、管理能力跟不上成为制约发展的关键问题。马云要求：“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去就要有效果！” 这就是**管理三板斧培训**的由来。

如果您正在为企业寻找**中层管理培训**方案，这套体系是目前国内中小企业落地性最强的管理工具。

> **问：管理三板斧培训适合什么样的企业？**

> 答：适合中层执行断层、战略落地层层衰减的企业，也适合团队目标不清晰、管理者不会带团队的成长型公司。