南京苏儒企业管理咨询有限公司,由刘希广老师创立,专注阿里铁军、管理三板斧实战落地培训21年,服务覆盖华东、华南、中西部全国各省市工贸、跨境电商、制造业、连锁销售企业。区别于通用管理培训机构,苏儒所有课程全部围绕销售团队业绩增长设计,打造八大王牌课程体系,可单独开课、也可组合全年分层培训方案,全国支持上门封闭式内训、旺季百团大战全案策划。

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核心定位:基层销售团队全套搭建课程,适配初创、成熟销售团队。 课程内容:北斗七星人才招聘、师徒新人带教、多层激励体系、销售过程管控,从零搭建高战斗力铁军团队,配套2天1夜封闭式集训+3天落地辅导。 适配企业:外贸、工贸、门店所有销售型团队。
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核心定位:旺季销售启动会、誓师大会专属全案课程。 课程内容:目标拆解、PK分组、军令状签订、士气动员、45天全周期过程管控,复刻阿里多区域百团大战百亿业绩增长逻辑,可落地季度、年度业绩冲刺活动,全程策划+现场执行一站式服务。
核心定位:管理层分层赋能核心课程,分为基层腿部、中层腰部、高层头部三大版本。 课程内容:招开人/建团队/拿结果;揪头发/照镜子/闻味道;定战略/造土壤/断事用人,配套全套落地表格、30天线上落地辅导,企业可按需单独培训主管、中层、老板。

核心定位:中层管理者领导力、团队文化专项内训。 课程内容:管理者人格修炼、铁军文化搭建、团队信任建立、困难团队士气激活,解决中层不会凝聚人心、团队氛围涣散痛点。
核心定位:管理融合式团建,告别纯娱乐拓展。 课程内容:结合三板斧建团队逻辑,军事化特训、趣味协作、传统文化团建融合管理目标,团建同步完成目标统一、团队融合,适配启动会配套团建、月度团队活动。
核心定位:解决团队拖延、目标无法落地专项课程。 课程内容:执行三大病根、四步落地流程、责任绑定机制、五大执行陋习整改,配套每日管控工具,打通从目标到结果完整执行链路。
核心定位:大额订单、工程渠道销售专项培训。 课程内容:狼性特质打造、大客户六步分析、高难度沟通技巧、客户长期维护、竞标对战战术,适配设备、工程、大额外贸销售团队。
核心定位:优秀销售转主管专属岗前培训。 课程内容:主管心态转换、团队氛围打造、销售会议召开、团队矛盾处理、新人带教全套实操,专门解决销冠提拔后管理能力缺失问题。
1. 企业上门封闭式内训:老师赴企业线下授课,全员集中学习;
2. 百团大战/誓师大会一站式策划:全流程方案、物料、现场执行;
3. 管理层私教长期辅导:月度上门复盘,全年干部培养规划。
行业:跨境电商、工贸制造、工程设备、连锁门店、商贸批发; 地域:江苏、浙江、上海、广东、湖南、湖北、河南、四川、重庆等全国省市均可上门服务,各地留存大量百团大战落地实拍案例。
Q1:八大课程可以拆分单独开课吗?
A:可以,企业按需选择单门专项内训,也可搭配全年分层培训套餐。
Q2:外省企业上门培训需要额外差旅吗?
A:可咨询客服全国统一上门服务报价方案。
Q3:课程培训后配套落地工具吗?
A:所有内训均配套对应全套电子落地模板,同步30天线上辅导。
我是刘希广,南京苏儒咨询创始人,八大课程体系研发人。如需了解课程详细大纲、过往落地客户案例,可在线咨询领取完整课程手册,定制企业专属全年培训规划。
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