阿里巴巴管理三板斧深度解读:腿部、腰部、头部管理者分别怎么练?
阿里巴巴管理三板斧,究竟是什么?
很多企业管理者知道这个词,却说不出具体内容。其实,阿里**三板斧**是将管理者分为三个层次:腿部(基层)、腰部(中层)、头部(高层),每个层次从业务、组织和人三个维度提炼三个关键能力。
腿部三板斧:Hire&Fire(招人与开人)、Team Building(建团队)、Get Result(拿结果)
腰部三板斧:懂战略、搭班子、做导演
头部三板斧:定战略、造土壤、断事用人
2009年,阿里达万人规模时,干部数量不足、管理能力跟不上成为制约发展的关键问题。马云要求:“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去就要有效果!” 这就是**管理三板斧培训**的由来。
如果您正在为企业寻找**中层管理培训**方案,这套体系是目前国内中小企业落地性最强的管理工具。
问:管理三板斧培训适合什么样的企业?**
答:适合中层执行断层、战略落地层层衰减的企业,也适合团队目标不清晰、管理者不会带团队的成长型公司。
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