基层管理者三板斧｜阿里销售主管定目标追过程拿结果培训

湘军出征问鼎中西苏儒助阵再创辉煌九月烽起，外贸出征！一年一度阿里九月采购节盛大启幕，全球商机沸腾，世界市场风云再起！自古无湘不成军，敢闯敢拼、敢打硬仗的湖南外贸铁军再度亮剑出海。以匠心铸品质，以实干拓疆土，乘风破千浪，跨海揽万单。褪去安逸，奔赴全球！湖南外贸人不畏竞争、不惧挑战，以订单为刃、以诚信为甲，驰骋五洲四海，角逐全球贸易赛场。不恋过往荣光，只争九月锋芒！这一季，湘军外贸全员出击、全力冲刺，抢流量、抓询盘、攻订单、拓全球！湘商出征，势不可挡！征战世界，再创湖南外贸新辉煌！

基层阿里三板斧（定目标、追过程、拿结果）

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销售团队年度战略规划撰写、拆解、落地全流程实操指南每到年末年初，企业都要制定销售年度战略规划，但多数规划仅停留在纸面，无法落地执行，年底业绩和目标差距巨大。阿里铁军拥有标准化战略拆解逻辑，结合基层三板斧定目标、追过程、拿结果，把年度规划拆解到每日工作动作。

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针对销售躺平、消极、流失率高痛点，分享阿里铁军成熟心态激励方法，苏儒 21 年销售团队赋能经验，上门开展心态激励内训，搭配三板斧管理体系同步落地。

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中层管理者揪头发实操方法：跳出部门局限对齐公司整体战略很多中层管理者长期局限于自己部门业绩，只关心短期月度产出，看不懂公司长期布局，下达目标时与顶层战略脱节，导致一线销售执行方向偏差，资源浪费。阿里中层三板斧“揪头发”，专门解决中层格局、战略认知短板。